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5.- Estructura de OKRs

Una de las maneras más sencillas de plantearse una meta OKR es utilizando la Fórmula de Doerr:

Voy a ________ y mediré por ________

Un buen OKR describe qué es lo que vas hacer y cómo medirás que estás llegando a eso. Así, cuando se completa esa frase, queda un OKR completamente definido.

Voy a (objetivo) y me mediré con (estos resultados clave)

Los OKRs están compuestos de lo siguiente:

Objetivos

 

  • Descripciones cualitativas memorables de lo que quieres lograr.
  • Deben ser cortos para que sean fáciles de recordar por todos.
  • Deben de inspirar y motivar al equipo.
  • Deben de ser retadores, para lograr soluciones creativas.

Resultados Clave

 

  • Serie de métricas con las que se medirá el progreso hacia un objetivo
  • Cada Objetivo debe de tener entre 2 y 5 Resultados Clave, más de eso sería dificíl de recordar y debilita el enfoque al querer completarlos.
  • Los mejores Resultados Clave son totalmente cuantitativos, usados por equipos más experimentados y de alto rendimiento.
  • Existen también Resultados Clave basados en completar alguna actividad que funcionan bien para equipos nuevos a los OKR.